Головна причина спаду діяльності компаній і навіть їхнього банкрутства криється у неправильному розподілі доходів, а не тільки у впливі зовнішніх економічних факторів. Це з'ясували експерти міжнародної консалтингової компанії H-art, пише видання «Деньги».
За даними бізнес-консультантів, компанії роблять кілька фатальних помилок, які можуть зрештою призвести до втрати зароблених грошей і втрати позицій на ринку, а у деяких випадках навіть до банкрутства.
Перша помилка – у тому, що організації завжди намагаються витрачати більше, ніж заробляють. Друга - компанії витрачають кошти, виходячи не зі своїх реальних потреб, а з того, яка кількість коштів, на їхню думку, у них є у розпорядженні.
«Наприклад, купуючи у магазині, чи на ринку «найнеобхідніші» речі, ми часто керуємося наявної сумою, а не критерієм необхідності. Так само і з компаніями », - каже керуючий партнер компанії H-art Марат Саїд-Галієв.
Ще одним важливим моментом є недостатній контроль коштів. Чим довший період, протягом якого гроші витрачаються без контролю, тим більше в результаті втрат.
Щоб оптимально використовувати зароблені кошти, фахівці H-art рекомендують використовувати схему Управління фінансами.
«Перш за все, необхідно прорахувати мінімальний дохід, який має заробляти компанія за тиждень, щоб утримуватися на плаву. Цей дохід являє собою суму витрат, які компанія просто не може не виплатити, і називається «точкою беззбитковості», - розповідає Саїд-Галієв.
Визначивши точку беззбитковості, потрібно скласти список обов'язкових витрат компанії і викреслити те, що не є необхідним. Далі, включити у список додаткові, не існуючі, витрати. Наприклад, завищити суму кредиту, який віддається.
«Досягніть, щоб керівники підрозділів тижні планували отримання доходу на такому рівні, щоб покрити всі витрати, включаючи «вигадані». Створіть фонд, на який будете відкладати ці гроші. Як ви розпорядитеся ними, вирішувати вам », - підсумовує бізнес-консультант.
Міжнародна компанія H-aRt надає послуги в області управлінського консалтингу. Працює на ринку з 2007 року і на сьогодні є однією із найбільших у галузі консалтингових послуг України.
У 2010 році H-aRt визнана компанією року у номінації «Управлінський консалтинг» всеукраїнського конкурсу «Кращий вітчизняний товар».
Серед клієнтів компанії: «Райфайзен Банк Аваль», «АЛЛО», ФК «Динамо Київ», FOZZY Group, «Мега-Макс», «Інтергал-буд», мережі «МЕТRO Cash & Carry», «Сільпо», СП «Епіцентр», Ужгород П.С.Ю. (Франшиза «Вопак»), «Космо», ТМ «Ніжин» та інші.
Спасибі за Вашу активність, Ваше питання буде розглянуто модераторами найближчим часом
